婁底市婁星水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司

開展 “質(zhì)量月”活動

一、概述

       為深入貫徹落實《質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)綱要》《湖南省質(zhì)量強(qiáng)省建設(shè)綱要》部署要求，進(jìn)一步提升質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力提高質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合公司的實際情況，積極參與湖南省水利工程行業(yè)2024年全國“質(zhì)量月”的組織活動，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，為切實加強(qiáng)施工建設(shè)質(zhì)量管理，對公司在建項目進(jìn)行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)和宣傳包括質(zhì)量知識普及、企業(yè)質(zhì)量管理成果展示、質(zhì)量管理經(jīng)驗交流等，加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，提升項目質(zhì)量總體水平。

二、活動內(nèi)容

       在質(zhì)量月期間對公司所有在建項目進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制，質(zhì)量知識普及、企業(yè)質(zhì)量管理成果展示、質(zhì)量管理經(jīng)驗交流、質(zhì)量重要性的宣傳工作等，加強(qiáng)質(zhì)量觀念，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

1. 對公司在建的多個項目組織項目部對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，提出現(xiàn)場存在的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量通病等問題，并加強(qiáng)對這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中；
2. 組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等進(jìn)行討論，從而從源頭上控制了質(zhì)量隱患；
3. 加強(qiáng)給公司員工和項目部施工人員的質(zhì)量知識培訓(xùn)。

質(zhì)量知識普及

質(zhì)量標(biāo)語的橫幅懸掛和宣傳一

、

質(zhì)量標(biāo)語的橫幅懸掛和宣傳二企業(yè)質(zhì)量管理成果展示-灌區(qū)項目生態(tài)磚灌排渠

企業(yè)質(zhì)量管理成果展示-灌區(qū)渠道模板安裝企業(yè)質(zhì)量管理成果展示-干砌石擋墻排渠

企業(yè)質(zhì)量管理成果展示-干砌石排渠壓頂砼鋼筋制作企業(yè)質(zhì)量管理成果展示-河道兩岸漿砌石及護(hù)坡企業(yè)質(zhì)量管理成果展示-模板及鋼筋安裝現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)一

現(xiàn)場觀摩、學(xué)習(xí)二

三、活動總結(jié)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實。

       公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“2024年質(zhì)量月活動”，積極組織公司工程部及其他各部門、各項目部人員認(rèn)真開展“質(zhì)量月”的活動，充分圍繞“質(zhì)量月”活動的主題，結(jié)合公司和項目部的實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立了總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行“質(zhì)量月”活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。

（二）采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。

       公司、工程部及其他各部門、各項目部人員認(rèn)真開展了質(zhì)量知識普及，現(xiàn)場培訓(xùn)、視頻、現(xiàn)場巡查、觀摩等形式，大力宣傳“2024年質(zhì)量月”活動，為“質(zhì)量月”活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了公司全體員工和施工人員的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強(qiáng)了全體員工和施工人員的質(zhì)量意識，結(jié)合各在建項目的實際，加大宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。要以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的定期和不定期考核檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對照檢查。通過“質(zhì)量月”活動的開展，使公司在建項目的施工質(zhì)量、全員的質(zhì)量意識有了一個很大的提高，同時也提高了工作的自覺性，質(zhì)量控制工作保持了良性循環(huán)。

（三）突出重點，開展專項檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

      1.工程部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹公司“質(zhì)量月”的精神、業(yè)主考核檢查的標(biāo)準(zhǔn)及項目質(zhì)量管理體系，緊密結(jié)合本公司質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。

     2.開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。

     通過檢查、巡查、觀摩，更能積極、有效、深入的參與“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量缺陷、安全隱患，都一一列為整改事項，并制定出了針對性的整改措施。

      3.開展質(zhì)量教育

       開展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部采取了多種形式，開展質(zhì)量知識培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，起到良好效果。要求各項目班組利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。

四、后續(xù)質(zhì)量工作展望

    “2024年質(zhì)量月”已結(jié)束，但做好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是每個工程的一個重點。

       作為公司、每個項目部的質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)，公司通過本次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改進(jìn)，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。公司以及每個項目部的所有成員應(yīng)繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕艱辛。以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的理念捍衛(wèi)婁底市婁星水利水電建設(shè)有限責(zé)任公司的形象，必須要讓公司所承建的每個項目的質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可，得到社會的認(rèn)可，同時也要發(fā)揮項目的社會及經(jīng)濟(jì)效益，使得公司在水利工程以及其他施工領(lǐng)域能有一席之地。